站长日记  day21
发现在构建论坛的过程中遇到一下问题,自己也觉得应该如此办

论坛构建过程需要的要素
1-一支编辑队伍
  一支敏锐度高,整合资源能力强的队伍。很多情况下,我们发现不了新鲜事,但发现了,我们又无法就自身的资源做出点什么反应,活动,所以就这样浪费了,这个需要提高团队的自身能力,生活需要关注细节。
2-供应的内容
  论坛提供给大家的是什么内容,不要跟我说让大家说话,谈心什么。一个论坛就应该有它自己的特有的内容,这才是硬道理。资讯也好,锐评也好,总要有让人一说到你,别人头脑就自然的勾画起对你的印象。
 
3-也不要大家喜欢什么就提供什么,大家爱什么就做什么
  这句本身没有错,可是不是全部都适合的。就论坛的构建过程初期更应该选取用户们都喜欢的内容里的一些有针对性的,有特色的来做,做强大,做成只有本论坛才能提供的内容,然后再去考虑用户还有其他什么我们能去满足的需求
  如果一开始就本着她们要什么就给什么的,战线会拉太长,收不回来。

4-论坛的第一批用户是“我们自己”,不是别人
  发现在建论坛的过程中,总是过多的把注意力放在用户身上,这本身没有错,只是也要关注我们自己,我们自己往往是第一个可以先控制的资源。
  要记住论坛的第一批用户是我们,是团队自己,不是谁。这句话不是搞概念,而是从自己做起,论坛上一开始的互动如果不是从我们自己做起的话,如何去吸引别人。
  发帖,回帖,无区分对象,只要是贴,你就应该给一个反应。很多团队在建站过程中都因为期待来客,结果来客不多,自己团队发的贴又没人回,渐渐就冷清下去。所以,请回帖,哪怕是自己团队的贴,请给一个热情的反应。

5-多用游客的身份浏览,多从他们的角度看论坛
  你的管理员帐号有时候会阻碍你的视野的,多点从用户的角度来看世界

以上。
本帖被评分 1 次
很实际的实践,到底是哪个强大的论坛呢?我好像知道
从楼主的帖里面我浓缩几句我比较有感觉的话:1、敏锐度;2、应该有它自己的特有的内容,这才是硬道理;3、一开始就本着她们要什么就给什么的,战线会拉太长,收不回来;4、第一批用户是“我们自己”,不是别人;5、你的管理员帐号有时候会阻碍你的视野
不错
都很有深度
不过有些还是要斟酌的
特别是“特有的内容”方面
也许我和你最大的分歧就在这里
队伍的组成,整合,提升很关键
再内容方面我很赞同你的观点
BBS一个有趣的地方
不过,这里面我觉得关键在于执行。许多话说起来都是没错的,决策也都是正确的,但执行一不到位,什么都是空的。这个是我这段时间以来的亲身体会。

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